Il modello organizzativo di Deda riflette la capacità di anticipare i cambiamenti e rispondervi con agilità e flessibilità. La governance del Gruppo, strutturata in cinque direzioni che lavorano in sinergia, secondo una visione comune, è orientata a valorizzare e massimizzare il potenziale di crescita di tutte le aziende che ne sono parte, promuovendo l’innovazione e costruendo connessioni sia all’interno che all’esterno di Deda.
Sviluppo sostenibile, benessere diffuso, innovazione e impatto sociale
Questi concetti sono alla base del nostro essere, agire, operare. Vogliamo creare valore condiviso e duraturo per le nostre persone, i clienti, i partner e i territori e la società in cui operiamo. La capacità evolutiva di un’azienda dipende, infatti, anche dalle sue scelte sui temi della sostenibilità, a livello ambientale, sociale e di governance. Ci impegniamo affinché le nostre azioni in ambito organizzativo e finanziario, ambientale e sociale, siano in sintonia con i principi ESG e gli obiettivi dell’Agenda 2030 dell’ONU per lo sviluppo sostenibile.
