Il modello di lavoro agile messo in atto da Deda Group abbraccia le esigenze di tutte le sue persone: lo racconta L’Adige, che intervista Valentina Gilli, Director Human Resources, sul progetto di riorganizzazione delle attività lavorative avviato dal Gruppo a partire da gennaio 2021.
In Deda Group è forte la consapevolezza che il benessere delle persone è fondamentale per la crescita di tutti. Per questo motivo, il Gruppo si è impegnato nella realizzazione di un modello di lavoro che vada incontro alle necessità dei propri collaboratori, nella convinzione che la produttività non sia legata alla presenza fisica in ufficio, ma piuttosto ad un senso di leadership diffusa.
Un processo di rinnovamento culturale che continua ad evolvere: dopo l’avvio del progetto e la riorganizzazione delle sedi, in autunno partirà infatti la terza fase, che prevede iniziative di formazione per accompagnare al meglio questo cambiamento nel modo di lavorare, a cui non sempre è facile adattarsi velocemente.
“Da settembre inizieremo un progetto formativo in e-learning, per la gestione delle priorità. E un focus particolare sarà riservato ai manager. Perché serve accompagnare questo processo di crescita” afferma Valentina Gilli.
