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Smart working senza stress

Valentina Gilli racconta a ItaliaOggi come, con il suo nuovo modello di Lavoro Agile, Deda Group punti alla riorganizzazione strategica delle attività lavorative

 

Un modello di Lavoro Agile che tocca l’organizzazione di tutte le componenti aziendali ed è frutto di una pianificazione strutturale di medio-lungo periodo. Sono questi i punti cardine del nuovo modo di svolgere le attività lavorative che Deda Group offre alle proprie persone a partire dall’inizio di quest’anno. 

Il nuovo piano di Lavoro Agile permette infatti di “superare il concetto di home working e di interpretare questo passaggio come un processo innovativo di trasformazione dell’organizzazione aziendale e della modalità di vivere il lavoro da parte delle 1900 risorse del Gruppo” racconta Valentina Gilli, HR Director, a ItaliaOggi. 

Alla base del progetto, spiega Valentina Gilli, c’è la volontà di andare oltre le difficoltà proprie del telelavoro, permettendo alle persone di auto-regolarsi e auto-organizzarsi per il raggiungimento dei propri obiettivi, sempre conciliando al meglio vita privata e attività lavorativa